騎馬比騎慢比賽
筆者另一篇文章《幫助敵人》提到「騎馬比騎慢比賽」。重新再看待這場比賽，還可以啟發更深一層的思考。
董事長即將退休，徵選接班人。經過淘汰，最後剩下兩位候選人，要以賽馬來決定勝負。但不是比快而是比「慢」，槍聲響起兩位競爭者仍站在原地，不知怎麼做才可以贏得這場比賽。
一、愚笨的競爭者
第一種情形。兩個競爭者都只顧著讓自己的馬不要動，比賽陷入停滯。董事長，在十分鐘後就知道兩個人都非他需要的人才，決定將兩個人辭退，另覓接班人。
二、聰明的競爭者
第二種情形。其中一人突然跳上另一人的馬，然後快馬加鞭，向著終點騁馳，把自己的馬留在後面，贏得比賽、也成為董事長的接班人。但是故事還沒有結束，接下來有兩種可能的發展。
1) 愚笨的舊董事長
一種可能。沒有被選上董事長的人，不服新任董事長的領導，處處掣肘。最後，還帶走一群重要的團隊，跳槽到對手公司。所以，原董事長要為這個沒有深思熟慮的決定，背負「愚笨的舊董事長」的罵名。
2) 愚笨的新董事長
另一種可能。正當其中一名競爭者贏得比賽，被選為新董事長，正在高興慶祝時，沒想到他聰明反而被聰明誤。原來，舊董事長的兒子即將從國外學成歸國，為了讓兒子順利接班，故意安排這場比賽。最好兩個都輸，就有革除兩個人的藉口。即使其中一個贏了，也會造成兩個人間的矛盾，公司就不可能管理好，屆時也有理由讓兩個老臣都走路，為兒子清理戰場。
三、智慧的競爭者
第三種情形。其中一個競爭者，看清楚董事長的全盤布局。於是，假裝打噴嚏，一不小心將馬鞭打到馬身，馬受到驚嚇，快跑前進直到終點。另一位競爭者贏得了比賽，及董事長接班人的位置。而他自己第二天就遞了辭呈，離開這個是非之地。不久，他受聘到同行另一家規模較小的公司當總經理，在他的智慧帶領下，業績很快的就超越了前公司。
我們每一次的思考，到底是「聰明」？還是「智慧」？值得再深思！
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